De Jobcoach binnen TechCourt: begeleiding van intake tot uitstroom

Een technisch traject draait niet alleen om het aanleren van technische vaardigheden. Om deelnemers daadwerkelijk verder te helpen richting opleiding of werk, is het minstens zo belangrijk om te kijken naar de persoon die het traject volgt. Binnen TechCourt is dat de rol van De Jobcoach.
TechCourt is een voorschakeltraject waarin deelnemers ontdekken of techniek bij hen past, waar hun mogelijkheden liggen en welke vervolgstap haalbaar is.
Vanuit De Jobcoach begeleiden we deelnemers vanaf de intake, gedurende het traject én in de periode daarna. Zo houden we niet alleen zicht op wat iemand technisch kan, maar ook op wat iemand nodig heeft om daadwerkelijk een volgende stap te kunnen zetten.
Het begint al vóór de eerste trainingsdag
Onze begeleiding begint bij de intake.
Daarbij kijken we breed naar de kandidaat. Welke motivatie is er om met techniek aan de slag te gaan? Welke werk- en leerervaring neemt iemand mee? Hoe is het taalniveau? Is iemand voldoende beschikbaar en belastbaar? En welke begeleiding kan nodig zijn om het traject succesvol te volgen?
Niet iedereen die zich aanmeldt, stroomt daarom automatisch in.
Het doel van de intake is om vooraf zo goed mogelijk te bepalen of TechCourt op dat moment een passende stap is. Na iedere intake ontvangt de verwijzer een uitgebreid verslag en blijft deze betrokken bij de verdere stappen.
Begeleiden wat er onderweg gebeurt
Tijdens het traject blijven we nauw betrokken bij de deelnemers.
We voeren voortgangsgesprekken en houden in de gaten hoe het gaat. Waar loopt iemand tegenaan? Wat gaat juist goed? Verandert de motivatie? Is extra ondersteuning nodig? En past de richting die iemand voor ogen had nog steeds?
Want uitval begint lang niet altijd met iemand die zegt: “Ik stop.”
Soms begint het met te laat komen, een dag afwezig zijn, minder contact zoeken of moeite krijgen om mee te komen. Daar kan van alles achter zitten.
Juist dan is het belangrijk om het gesprek te blijven voeren en te onderzoeken wat er speelt. Soms is extra begeleiding voldoende. Soms moet iets binnen het traject worden aangepast. En soms komen we samen tot de conclusie dat een andere route beter past.
Al tijdens TechCourt kijken we naar wat daarna komt
De volgende stap begint wat ons betreft niet pas wanneer TechCourt is afgelopen.
Gedurende het traject werken we daarom toe naar een uitstroomprofiel. Waar staat iemand op dat moment? Welke technische richting lijkt passend? Is iemand klaar voor werk? Is een opleiding of leerwerktraject logischer? Of is er eerst nog een tussenstap nodig?
Ook brengen we deelnemers en werkgevers met elkaar in contact. Zo worden tijdens het traject speeddates georganiseerd, waardoor deelnemers kennis kunnen maken met bedrijven en werkgevers met mogelijk nieuw technisch talent.
Ook na TechCourt blijven we betrokken
Na twaalf weken houdt onze begeleiding niet ineens op.
De overgang van een traject naar een opleiding, leerwerkplek of werkgever is juist een belangrijk moment. Daarom blijven we vanuit De Jobcoach na afronding van TechCourt nog drie maanden betrokken.
Zo kunnen we ondersteunen wanneer iemand ergens tegenaan loopt en helpen om de stap naar de nieuwe situatie zo goed mogelijk te laten verlopen.
De opleiding richt zich op het vak. Wij op de mens erachter.
Dat is uiteindelijk de kern van onze rol binnen TechCourt.
Wij nemen de technische opleiding niet over. Daar zijn de vakdocenten voor. Vanuit De Jobcoach richten we ons op de deelnemer die het traject volgt en op alles wat invloed heeft op de weg richting opleiding en werk.
Van intake en voortgang tot uitstroom en nazorg.
Die aanpak gebruiken we binnen TechCourt, maar is net zo relevant voor andere opleidingen, omscholingstrajecten en projecten waarin deelnemers ondersteuning kunnen gebruiken om de stap naar duurzaam werk te maken.
Heb je een opleiding, omscholingstraject of project waarbij je deelnemers niet alleen wilt opleiden, maar ook goed wilt begeleiden richting hun volgende stap? Neem contact op met De Jobcoach. We denken graag mee over een passende aanpak.




Opmerkingen